Dirigeant(e)s & Managers,
Développons ensemble l'art de motiver et d'impliquer vos équipes
CONCRÈTEMENT & DURABLEMENT,
❌sans avoir recours à de nouvelles hausses des "rémunérations".
Le programme qui développe la performance et l’engagement, et diminue le turnover.
1 h 30 par semaine en moyenne pendant 12 semaines.
L'alliance du collectif et de l'individuel pour plus d'efficacité.
BIEN PLUS QU'UNE FORMATION OU
UN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
EN MANAGEMENT ?
👇🏻
ÉVALUEZ
LE NIVEAU D'ENGAGEMENT
DE VOS ÉQUIPES
☑️ Vous vous sentez seul(e) dans votre engagement ? Vous portez, à vous seul(e), la concrétisation des objectifs de l'organisation ?
☑️ Vos équipes sont difficiles à motiver, elles en veulent toujours plus.
☑️Vous passez beaucoup de temps à manager vos équipes.
☑️ Vos meilleur(e)s éléments ne restent pas.
☑️ Le turnover est difficile à enrayer.
☑️ Vous êtes confrontés à des recrutements successifs pour remplacer ceux qui ne restent pas.
☑️ Le temps passé à intégrer et former les nouveaux vous coûte du temps et de l'argent.
☑️ Chacun raisonne individuellement et ils/elles ne veulent plus s'engager collectivement.
☑️ Vous avez organisé des séminaires mais rien ne semble raviver la flamme.
☑️ Vous avez déjà augmenté les salaires et/ou versé des primes pour motiver et fidéliser vos collaborateurs/trices.
☑️ Vous avez déjà fait des formations en management ou en leadership, et pourtant les choses n’évoluent pas suffisamment.
Imaginez maintenant l’impact sur la productivité de votre entreprise avec une majorité de salariés vraiment engagés au lieu des 7% du taux national :
7% de salariés en France se déclarent engagés, selon un étude 2024 de Gallup.
Un coût annuel en 2024 de 14840€ en moyenne par salarié non engagé selon l’IBET.
Parce que seules des ACTIONS DIFFÉRENTES produisent des RÉSULTATS DIFFÉRENTS !
Développons ENSEMBLE & DURABLEMENT l’engagement professionnel de vos collaborateurs en misant sur l’IH (Intelligence Humaine).
J’ai conçu le programme A.D.N.+ sur la base de 25 années d’expérience en direction d’entreprises et d’outils inspirés des neurosciences appliquées.
✅ Une meilleure performance économique
✅ Des objectifs communs atteints
✅ Des performances individuelles accrues
✅ Une meilleure qualité des relations internes
✅ Des coûts de recrutement moindres
✅ Une meilleure expérience clients
✅ Une meilleure notoriété sur votre marché
✅ Une facilité à recruter
✅ Une baisse de votre charge mentale
MAIS AUSSI
✅ Des collaborateurs(trices) qui restent
✅ Des équipes qui ont envie de travailler
✅ Des salarié(e)s qui vous recommandent
✅ Du personnel impliqué
✅ Des équipes qui dépassent leurs objectifs
✅ Des collaborateurs(trices) épanouï(e)s
SANS ALOURDIR VOS CHARGES SALARIALES
SE DISTINGUE-T-IL DES AUTRES FORMATIONS
EN MANAGEMENT ?
DIMENSION #1 :
A. comme Appréhender
les mécanismes de la motivation et de l'engagement
Appréhender & comprendre les fondements neuroscientifiques de l’engagement individuel et collectif ==> il n'y a pas de performance sans mouvement : les mécaniques de la mise en mouvement de l'humain comme vous ne les aviez jamais perçues.
Découvrir ce qui déclenche nos décisions et nos comportements, et ce qui détermine notre niveau de performance : 4 grands familles de déclenchement de la motivation ==> la perspective rationnelle d'une prime ou d'un objectif SMART n'est pas suffisante : adopter les déclencheurs adaptés, pas ceux qui ne fonctionnement plus dans un monde qui a changé.
Distinguer motivation, engagement et dévouement (différences et conséquences). ==> ne pas chercher à motiver un collaborateur /trice mais à créer les conditions de l'engagement et il/elle s'auto-motivera.
Appréhender les 2 types de motivation de l'individu ==> seul UN de ces 2 types de motivation active l'engagement concret des salarié(e)s.
Déterminer 3 types d'implication des équipes ==> 95% des dirigeants s'appuient sur seulement 2 d'entre elles.
Intégrer la règle des 5 C. pour décupler le niveau d’engagement ==> laisser tomber les récompenses via les primes ou les bonus et intégrer dans votre organisation, les facteurs réels de motivation.
Identifier les 45 leviers inhérents à l'engagement, selon les individus ==> il s'agit d'une programme exhaustif de TOUS les leviers car agir sur quelques uns ne suffit pas.
DIMENSION #2 :
D. comme Diagnostiquer
les facteurs de motivation et de niveau de confiance
Éviter certaines erreurs en matière d'engagement ==> innover en matière de management et oser sortir du cadre pour découvrir le meilleur de vos équipes.
Connaître les facteurs de confiance en soi et envers les autres dans votre environnement pour un meilleur engagement ==> une personnalisation selon vos enjeux.
Intégrer les 9 compétences incontournables en matière de confiance ==> la confiance se construit sur la base d'une réalité biologique de l'animal humain, trop souvent oubliée.
Établir un sondage rapide auprès de ses équipes en matière d'engagement ==> une image objective de la réalité pour agir de manière ciblée.
Évaluer son niveau d’engagement et de confiance avec les outils Voluntus & Startrust ==> les seuls outils qui mesurent la réalité vécue par les équipes individuellement et collectivement (testés et approuvés par des organisations en France et à l'étranger).
Analyser les écarts entre perception et réalité comportementale ==> la réalité est souvent différente de la perception.
S’engager dans des changements durables ==> bien plus qu'une formation one shot, une concrétisation long terme.
DIMENSION #3 :
N. comme Neuro-activer
les leviers de l'engagement durable
Transformer vos diagnostics en plan d'actions concret grâce à des outils efficaces ==> passer de la théorie à la pratique sur le terrain.
Partager avec le groupe des idées ou des expériences innovantes en matière d'engagement ==> bien plus qu'un coaching individuel, mutualiser et partager les retours d'expérience pour ne pas reproduire ce qui ne marche pas.
Mettre en place concrètement 22 actions suscitant l'engagement ==> des actions que vous n'avez pas encore déployées et qui ont pourtant fait leurs preuves (63% des raisons du désengagement sont adressables par des actions simples et concrètes).
Adapter les méthodes de management à vos équipes et susciter l'engagement naturellement ==>les méthodes de management classiques ne sont plus adaptées à l'environnement actuel. Vous saurez pourquoi et comment s'adapter facilement.
Adopter les astuces et dispositifs des dirigeants des entreprises les plus performantes ==> une approche qui repose sur une longue expérience en milieu complexe et sur les solutions adoptées par les meilleurs dirigeants.
Partager et intégrer des stratégies dans votre quotidien pour maintenir un haut niveau d’engagement sur le long terme.
Le + : des méthodologies optimisées sur la base des meilleures approches en matière de management, de recherches scientifiques en neurosciences et méthodes en d'intelligence collective + un bonus intégré 🎁
10 ERREURS EN MATIÈRE D'ENGAGEMENT
• Penser que ce qui me motive, motive mes équipes
• Croire que ce qui se passe en interne n’impacte pas les clients
• Faire de la satisfaction clients une priorité absolue en occultant la satisfaction collaborateurs
• Occulter la finalité au profit d'objectifs purement économiques
• Confondre objectifs et résultats
• Mettre la pression sur la productivité court terme
• Prendre pour acquis l'adage : “la confiance n’exclut pas le contrôle”
• Avoir une stratégie opaque pour ses équipes
• Dissimuler ses propres doutes et ses erreurs
• ACHETER L'ENGAGEMENT PAR LE VERSEMENT SUCCESSIF DE PRIMES ET DE BONUS
Pendant plus de 20 ans, j’ai exercé des fonctions de direction dans des secteurs aussi exigeants que l’industrie, la santé ou le tertiaire : DAF, cheffe de projet SAP en France et à l’étranger, directrice opérationnelle, et dirigeante d’entreprise.
En France et en Europe, j’ai managé des équipes, parfois dans des environnements complexes, souvent en transformation, pour des projets internes de restructuration ou dans le cadre de fusions-acquisitions, toujours avec la même conviction : l'humain est le facteur numéro⭐1 de performance et de croissance.
Et ça marchait plutôt pas mal : de très beaux projets, quelques échecs mais beaucoup de succès collectifs. En matière de management, j’ai fait des erreurs bien sûr, mais mes équipes s’impliquaient, restaient, progressaient. Des résistances ou encore des collaborateurs peu engagés, oui bien sûr, il y en a toujours. Mais pour une très grande majorité, nous avancions ensemble et je pouvais entreprendre et surmonter n’importe quel défi avec eux ! Je ne me suis jamais sentie seule face aux challenges. Je donnais du sens au collectif et il me le rendait bien. Beaucoup de mes collaborateurs/trices sont encore aujourd’hui en lien avec moi. 🙏
🤔 Mais par deux fois dans ma carrière, j’ai dû faire un choix : adopter une posture qui n’était pas conforme à mes principes, pour répondre aux injonctions d’une gouvernance déconnectée de mes valeurs. J’ai joué le jeu. Par peur et presque convaincue qu’en faisant différemment, on pouvait aller encore plus loin, faire encore mieux. J’ai fait comme on m’avait dit, confondant dévouement et engagement.
😒 Résultat : j’ai perdu mes équipes. Nous avons échoué dans nombreux de nos objectifs… et je me suis perdue. Je n’ai pas trouvé d’autres alternatives à l’époque que de quitter le navire, pour sauver ma peau mais en laissant derrière moi des collaborateurs en souffrance. J’ai alors traversé une tempête identitaire.
Et c’est là que tout a changé. J’ai appris de mes erreurs et compris que j’avais moi-même créé un environnement dissonant.
En me formant aux neurosciences 🧠 et aux sciences cognitives, j’ai compris en quoi ma posture « naturelle » était un gage de performance gagnant-gagnant. J’ai mis des mots et une base scientifique sur ce que je pressentais depuis toujours : quand un dirigeant(e) et ses managers sont alignés, ils/elles peuvent activer les leviers bio-logiques de la motivation durable pour ceux qui les entourent.
Je me suis également formée à des outils permettant de mesurer concrètement les facteurs de "non-engagement" et comment les transformer grâce à des clés concrètes.
📍 C’est cette approche, profondément humaine et opérationnelle, que je transmets aujourd’hui à travers le programme A.D.N.+ : pour les dirigeant(e)s et leurs managers qui ont déjà essayé des formations mais qui sont déçu(e)s par leur impact parfois court-termiste :
Aider les dirigeant(e)s à retrouver du sens, de la cohérence et de la performance grâce à des équipes engagées - durablement.
Le programme A.D.N.+,
c'est
COMPRENDRE, APPRENDRE, PARTAGER, EXPLORER ET CONCRÉTISER.
Et si le désengagement n’avait rien à voir avec le manque de volonté ?
Si la baisse de l’engagement n’était pas simplement une question de génération ?
Et si l’engagement était un état naturellement activable pour l’être humain ?
Ensemble autant que nécessaire
et pendant le temps nécessaire 🥇
Vous souhaitez avoir des équipes motivées et fidèles ?
On mettra toutes les solutions en place ensemble,
jusqu'à ce que cela soit opérationnel.
--> UNE VALEUR DE 690€ 💎
Carole
Des contenus, des outils et des apprentissages pour UNE VALEUR D'ENVIRON 1 500 €
L'outil de diagnostic Voluntus (les 45 leviers d'engagement) pour UNE VALEUR DE 690 €
L'outil de diagnostic Startrust ( les 9 compétences comportementales de la confiance) pour UNE VALEUR DE 690 €
Des sessions collaboratives à raison de 9 heures pour une UNE VALEUR DE 1 200 €
Des session individuelles à raison de 3 heures pour UNE VALEUR DE 450 €
Réservez votre place pour la prochaine cohorte
(démarrage le 10/09/2025)
OFFRE DE LANCEMENT
1 510 € / mois
799 € / mois seulement
pendant 3 mois
pour les inscriptions avant le 30/06/2025
Vous accéderez à :
Des contenus vidéos & pdfs pour appréhender les mécanismes de l'engagement et acquérir tous les outils en matière d'engagement.
Une session live en groupe (sur Zoom) toutes les 2 semaines pour partager les problématiques et trouver des solutions ensemble.
Des replays pour les absents lors des lives groupe.
Un groupe "dirigeant(e)s" et un groupe "managers" distincts pour les sessions live en groupe.
Des conseils personnalisés pour chaque membre lors des sessions individuelles toutes chaque mois (sur Zoom).
Des sessions individuelles pour une personnalisation et une plus grande efficacité
Entraide et partage entre membres du groupe sur Whatsapp.
Accès gratuit au bonus.
Des outils concrets, individuels et collaboratifs que vous pourrez réutiliser avec vos équipes.
Une présence continue : je reste à vos côtés sur le canal Whatsapp pour vous conseiller et vous permettre d'atteindre vos objectifs en matière d'engagement de vos équipes.
Des réponses à toutes vos questions via un Google Sheet partagée.
Bien plus qu'une formation ou que du coaching 🥇
Vous pourrez mesurer l’impact réel du programme auprès de vos équipes.
Néanmoins si vous n’êtes pas satisfait(e) du programme, vous pourrez, à tout moment,
résilier votre abonnement mensuel le mois suivant, et cela dès le premier mois.
POUR CETTE PREMIÈRE COHORTE DE SEPTEMBRE 2025
SI, À L'ISSUE DES 3 MOIS, VOUS N'ÊTES PAS SATISFAIT(E),
JE VOUS REMBOURSE LA TOTALITÉ DU PROGRAMME.
LA DÉCISION VOUS REVIENT !
Réservez votre place pour la prochaine cohorte
(démarrage le 10/09/2025)
OFFRE DE LANCEMENT
1 510 € / mois
799 € / mois seulement
pendant 3 mois
pour les inscriptions avant le 30/06/2025
Vous accéderez à :
Des contenus vidéos & pdfs pour appréhender les mécanismes de l'engagement et acquérir tous les outils en matière d'engagement.
Une session live en groupe (sur Zoom) toutes les 2 semaines pour partager les problématiques et trouver des solutions ensemble.
Des replays pour les absents lors des lives groupe.
Un groupe "dirigeant(e)s" et un groupe "managers" distincts pour les sessions live en groupe.
Des conseils personnalisés pour chaque membre lors des sessions individuelles toutes chaque mois (sur Zoom).
Des sessions individuelles pour une personnalisation et une plus grande efficacité
Entraide et partage entre membres du groupe sur Whatsapp.
Accès gratuit au bonus.
Des outils concrets, individuels et collaboratifs que vous pourrez réutiliser avec vos équipes.
Une présence continue : je reste à vos côtés sur le canal Whatsapp pour vous conseiller et vous permettre d'atteindre vos objectifs en matière d'engagement de vos équipes.
Des réponses à toutes vos questions via un Google Sheet partagée.
La formation s'adresse aux dirigeant(e)s et aux managers qui ont déjà testé des formations en management (sans succès) et qui veulent faire de leurs équipes, des acteurs/actrices motivé(e)s et engagé(e)s pour leur entreprise autrement que par les rémunérations et sans y consacrer des journées entières. Concrètement et durablement. Plus qu'une formation et plus que du coaching.
Le programme est à suivre en visio Zoom : sessions en groupe d' 1 h 30, toutes les 2 semaines et une session individuelle par mois.
Sont par ailleurs disponibles à tout moment sur la plateforme dès le premier jour du programme, tous les contenus (documents, vidéos, outils, exercices...) avec une multitude d'apports sur le fonctionnement de nos mécanismes humains en matière d'engagement et des outils concrets, afin que chacun puisse avancer à son rythme.
Vous aurez aussi accès à :
Une Googlesheet partagée pour poser toutes vos questions auxquelles je réponds chaque semaine.
Une Googlesheet pour partager les problématiques que vous souhaitez évoquer lors des sessions en groupe.
Un groupe Whastapp dans lequel vous pourrez échanger avec le groupe.
Les sessions collectives toutes les 2 semaines sont scindées en 2 groupes : un groupe "dirigeant(e)s" et un groupe "managers", qui comme vous, n'ont qu'une seule obsession : augmenter l'efficacité de leurs équipes et pouvoir les garder.
👉 Le gros plus de cette formation, c'est que nous mixons des apprentissages, des partages en collectif, un suivi individuel, différents formats et différents outils pour optimiser son efficacité sur la performance de vos équipes et rendre l'engagement opérationnel !
Ce programme dure 12 semaines jusqu'à ce que vos objectifs soient atteints. Mais vous pouvez poursuivre ensuite lors des prochaines promotions si nécessaire, et ce, à tarif préférentiel.
Le programme 100% en ligne (plateforme & sessions Zoom) est donc accessible de là où vous le souhaitez (depuis votre bureau, votre domicile ou même en vacances...).
Il est préconisé pour une durée de 12 semaines afin de couvrir l’ensemble des sujets.
Il peut toutefois être prolongé au-delà des 3 mois en rejoignant la promotion suivante pour continuer d'enrichir les échanges et les enseignements, à tarif préférentiel.
Le programme est géré sous forme d’abonnement mensuel sur 3 mois mais résiliable à tout moment d’un mois sur l’autre, y compris dès le premier mois si vous n’êtes pas satisfait(e). Tout mois entamé reste dû dans sa totalité.
Malheureusement, la formation n'est prise en charge par aucun organisme de formation et elle n'est pas éligible CPF, ni financé par les OPCO.
Le prix du programme est un abonnement mensuel de 1 510 € par mois sur 3 mois. Néanmoins dans le cadre de cette 1ère promotion, vous bénéficierez d'un tarif exceptionnel de 799 € par mois sur 3 mois (septembre-octobre-novembre 2025).
Offre valable jusqu'au 30 juin 2025.
Ce tarif inclut :
Des contenus vidéos & documents à consulter selon votre rythme ainsi que des exercices et des outils, directement sur la plateforme.
(12 semaines préconisées pour bénéficier de l’ensemble du contenu).
Un accès à la Googlesheet partagée pour poser vos questions et consulter les réponses chaque semaine.
Une session groupe d’ 1 h 30 sur Zoom toutes les 2 semaines (soit 6 sessions au total) pour traiter une de vos problématiques avec des outils d'intelligence collaborative, que vous pourrez également utiliser avec vos équipes.
Un groupe Whatsapp pour partager avec le groupe et garder le lien.
Des sessions individuelles d' 1 h tous les mois (soit 3 sessions au total), planifiées avec moi via Zoom.
L’accès aux diagnostics Startrust & Voluntus et restitution individuelle des diagnostics lors des sessions individuelles d’ 1 h.
EN BONUS, les interviews en vidéo de dirigeant(e)s engageant(e)s.
Le programme inclut l'alternance de sessions groupes et individuelles (en visio Zoom), ainsi que des contenus vidéos & pdfs disponibles à tout moment sur la plateforme.
En moyenne, vous devrez compter environ 1,5 h à 2 heures par semaine au programme A.D.N.+ durant la totalité du programme (12 semaines conseillées) : 1 h 30 en session groupe tous les 15 jours & 1 h en individuel tous les mois + 15 à 30 minutes pour visionner les contenus de la plateforme chaque semaine.
Durant les 12 semaines (durée préconisée) du programme A.D.N.+, vous serez amené(e) à répondre à 2 diagnostics mesurant vos propres leviers d’engagement et le niveau de 9 compétences comportementales en lien avec votre niveau de confiance. Vous allez également pratiquer en groupe des outils d'intelligence collaborative, que vous pourrez utiliser avec vos équipes.
À tout moment vous pouvez résilier votre abonnement d'un mois sur l'autre, en cas d'insatisfaction.
À l’issue du programme, et dans le cadre de cette 1ère promotion, si vous n'êtes pas satisfait(e), je vous rembourse la totalité du coût de ce programme.
Il est aussi possible, pour un meilleur impact du programme, d’envisager de faire passer les 2 diagnostics Voluntus et Startrust testés pour vous lors du programme, à l’ensemble des collaborateurs pour mesurer l’impact concret sur le collectif (tarification sur demande).
Le programme A.D.N.+ est un programme unique car il s'appuie sur 25 ans d'expérience en management d'équipes et associe différents outils, méthodes et formats complémentaires permettant d’inscrire des changements dans la durée grâce à leur innovation et leur association, à savoir :
Les avantages d’une formation avec des contenus d’apprentissage en ligne que vous pouvez consulter autant de fois que vous le souhaitez.
Des outils et méthodes issues de l'intelligence collaborative.
Des apports neuroscientifiques en matière d'engagement.
Le recours éventuel au neuro-activ coaching en session individuelle pour lever des obstacles en toute confidentialité.
Le bénéfice du collectif lors des sessions en groupe pour stimuler les actions possibles autour des problématiques communes.
La mesure concrète de la réalité vécue grâce aux outils de diagnostics, des outils innovants en matière d’engagement et de confiance.
Le programme en ligne est le même pour les dirigeant(e)s et managers, à l’exception des sessions en groupe en visio Zoom : les 2 sessions groupe sont organisées séparément : une session pour les dirigeant(e)s d’un côté une semaine et une session pour les managers de l’autre, l'autre semaine, les problématiques rencontrées pouvant être différentes.
Le programme A.D.N.+ se déroule sur 12 semaines à compter du 10 septembre 2025.
La plateforme avec les contenus est disponible à tout moment à compter de cette date pour tous les inscrits dont le paiement a été validé, à partir du 10 septembre.
Les sessions groupe auront lieu le mercredi de 12 h 15 à 13 h 45 une semaine sur deux (un mercredi à destination les dirigeants et le mercredi suivant pour les managers, alternativement).
Les sessions individuelles auront lieu une fois par mois selon un créneau d' 1 h à réserver dès votre inscription.
Ce site ne fait pas partie du site YouTube™, Google™, Facebook™, Google Inc. ou Facebook Inc. De plus, ce site n’est PAS approuvé par YouTube™, Google™ ou Facebook™ en aucune façon. FACEBOOK™ est une marque de commerce de FACEBOOK, Inc. GOOGLE™ et YOUTUBE™ sont des marques de commerce de GOOGLE Inc.
Conditions générales de vente CL.eops pour les accompagnements en ligne via systeme.io
Article 1 : Champ d’application
Les présentes conditions générales de vente s’appliquent à toutes les transactions conclues avec la société CL.eops via le site systeme.io. Est considérée comme «client» toute personne physique ou morale réalisant auprès de la société CL.eops une commande validée via notre plateforme de paiement sécurisée, ou par chèque ou en numéraire.
Article 1 bis : Limitation d’âge
Des limitations d’âge s’appliquent : La société CL.eops n’accepte que des clients de plus de 18 ans. Même si le contenu de nos prestations n’est pas de nature choquante, nous préférons nous adresser à un public mature et capable d’appréhender les implications et les responsabilités du monde de l’entreprise.
Article 2 : Commande
Toute commande passée sur ce site appartenant à la société CL.eops implique l’acceptation intégrale et sans réserve des présentes conditions générales de vente.
Article 3 : Prix
Les prix sont indiqués en euros net de taxes, la société CL.eops, opérant en franchise de TVA. Le prix des prestations peut être modifié à tout moment. Toutefois, le tarif appliqué à une commande sera celui annoncé au moment de la commande.
Article 4 : Paiement
Le paiement est exigible immédiatement à la date de la commande. Vous pouvez effectuer le règlement par carte de paiement. Les cartes émises par des banques domiciliées hors de France doivent obligatoirement être des cartes bancaires internationales (Mastercard ou Visa). Le paiement sécurisé en ligne par carte bancaire est réalisé par l’intermédiaire de la société Stripe ou Apple Pay. Les informations transmises sont chiffrées par un logiciel dans les règles de l’art et ne peuvent être lues au cours du transport sur le réseau. Toute garantie quant à la sécurité de ce système est entièrement de la responsabilité de la société Stripe ou Apple Pay et ne saurait nous être imputée.
Article 5 : Confirmation d'inscription aux services
La confirmation d'inscription aux prestations ainsi que la facture seront envoyées mail à l'adresses mail que vous avez indiquée lors de votre commande (par conséquent, soyez particulièrement attentif à l’orthographe de l’adresse que vous saisissez : adresses mail et postale.)
Article 6 : Droit de rétractation
Conformément à l’article L221-18 du code de la consommation, le client dispose d’un droit de rétraction d’un délai de 14 jours qui commence à courir à compter de la validation par mail de réception du paiement. Si ce délai expire un samedi, un dimanche ou un jour férié ou chômé, il est prorogé jusqu'au premier jour ouvrable suivant. Le client devra communiquer, un formulaire de rétractation à la société CL.eops dont voici un modèle : https://www.legifrance.gouv.fr/codes/article_lc/ LEGIARTI000032887061. Envoi à l'adresse mail : contact@cl-eops.fr
Article 7 : Confidentialité & déontologie
Les informations relatives aux clients partagées lors des prestations, sont confidentielles et chacun participant s'engage à ne pas divulguer ces informations. CL.eops représenté par Carole Landelle s'engage à ne pas divulguer ces informations mais ne peut s'engager à ce que chaque participant présent dans le groupe lors des prestations, respecte strictement cette consigne.
CL.eops représenté par Carole Landelle décline toute responsabilité pour les décisions professionnelles et personnelles prises par le client pendant la période de l'accompagnement et successivement.
Les données personnelles du client sont strictement confidentielles et seront utilisées uniquement dans le cadre des prestations réalisées ou de futures activités proposées par CL.eops. Elles ne seront à aucun moment et pour aucun motif, divulguées à des tiers par CL.eops.
Article 8: Propriété intellectuelle
Tous les documents remis, utilisés ou mis à disposition au cours du programme, de l’accompagnement, des formations, des ateliers ou sessions de coaching constituent des œuvres originales et, à ce titre, sont protégées par la propriété intellectuelle et le copyright. Toute reproduction, représentation, utilisation, diffusion, publication, modification totale ou partielle est interdite. En conséquence, le client s’interdit de transmettre, diffuser et plus généralement d’exploiter tout ou partie de ces documents. Ils ne peuvent en aucun cas être revendus ou mis à la disposition du public ou d’un tiers sous quelque forme que ce soit, y compris électronique.
Article 9 : Protection des données personnelles
Dans le cadre de l’exécution du service contractualisé, la société CL.eops pourra avoir accès à des données à caractère personnel (tel que ce terme est défini ci-dessous) concernant le client. On entend par « données à caractère personnel », toute information se rapportant à une personne physique ou morale identifiée ou identifiable (nom, prénom, adresse postale, n° SIREN & numéro de TVA (pour une personne morale), téléphone, adresse mail) ; est réputée être une « personne physique ou morale identifiable » : une personne physique qui peut être identifiée, directement ou indirectement, notamment par référence à un identifiant, tel qu'un nom, un numéro de téléphone, une adresse email, un numéro d'identification, des données de localisation, etc; une personne morale qui peut être identifiée, directement ou indirectement, notamment par référence à un nom, un numéro de téléphone, une adresse email, un numéro de SIREN, des données de localisation, etc. La société CL.eops s’engage à respecter toutes ses obligations respectives énoncées par la Loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés modifiée et par le Règlement européen n° 2016/679 du 27 avril 2016 relatif à la protection des personnes physiques à l'égard du traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation de ces données (« Règlement Général sur la Protection des Données Personnelles » ou « RGPD ») ; et toute nouvelle règlementation relative à la protection des Données à caractère personnel qui entrerait en application, au cours de l’exécution des prestations.
Conformément à la Loi Informatique et Libertés du 6 janvier 1978, vous disposez d’un droit d’accès et de rectification aux données personnelles vous concernant. En adhérant à ces conditions générales de vente, vous reconnaissez avoir pris connaissance de notre politique de protection des données personnelles et consentez à ce que nous collections et utilisions ces données. En saisissant votre adresse email sur l’un des sites de notre réseau, vous recevrez des emails contenant des informations et/ou des offres promotionnelles concernant des produits ou services édités par la société CL.eops. Vous pouvez vous désinscrire à tout instant. Il vous suffit pour cela de cliquer sur le lien présent à la fin de nos emails. Ce lien est précédé de la mention "pour vous désinscrire ou changer vos options d’inscription, cliquez ici".
Article 10 : Réclamation
En cas de réclamation, le client peut contacter le prestataire au numéro de téléphone suivant : 06 79 40 22 80 ou à l’adresse électronique suivante : contact@cl-eops.fr
Article 11 : Droit applicable
Toutes les clauses figurant dans les présentes conditions générales de vente, ainsi que toutes les opérations d’achat et de vente qui y sont visées, seront soumises au droit français. Dans l'hypothèse où un différend surviendrait portant sur la validité, l'interprétation, l'exécution ou la fin pour quelque cause que ce soit du contrat, les parties conviennent de résoudre leur différend à l’amiable ou par voie de médiateur de la consommation dans les conditions prévues au titre Ier du livre VI du code de la consommation. À défaut d’accord entre les parties intervenant dans un délai de trente (30) jours, le différend sera soumis au tribunal compétent.
Article 12 : Informations sur la société CL.eops
La Société CL.eops est société de droit français dont l’adresse est :
CL.eops - 13 bis rue du Val Hervelin - 22690 Pleudihen sur Rance
Téléphone : 06 79 40 22 80
Mail : contact@cl-eops.fr
Mentions légales
Conformément aux dispositions des Articles 6-III et 19 de la Loi n°2004-575 du 21 juin 2004 pour la Confiance dans l'économie numérique, dite L.C.E.N., il est porté à la connaissance des utilisateurs et visiteurs du site https://contact-cleops.systeme.io/adn les présentes mentions légales.
Le site de est accessible à l'adresse suivante : https://contact-cleops.systeme.io/adn (ci-après "le site").
L'accès et l'utilisation du Site sont soumis aux présentes "Mentions légales" détaillées ci-après ainsi qu'aux lois et/ou règlements applicables.
La connexion, l'utilisation et l'accès à ce site impliquent l'acceptation intégrale et sans réserve de l'internaute de toutes les dispositions des présentes Mentions légales.
En vertu de l'Article 6 de la Loi n° 2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance dans l'économie numérique, il est précisé dans cet article l'identité des différents intervenants dans le cadre de sa réalisation et de son suivi.
A. Éditeur du site
Le site est édité par : Landelle Carole
domicilié à l'adresse suivante : rue du Val Hervelin 22690 PLEUDIHEN SUR RANCE
Raison sociale : CL.eops
Forme juridique : Entreprise Individuelle
Téléphone : 06 79 40 22 80
Adresse e-mail : contact@cl-eops.fr
Numéro de SIRET : 45128846800049
Code APE : 9609Z
B. Directeur de publication
Le Directeur de publication est : Landelle Carole
Adresse e-mail de contact : contact@cl-eops.fr
Téléphone : 06 79 40 22 80
Adresse e-mail rgpd : contact@cl-eops.fr
C. Concepteur du site
Le concepteur du site est : Landelle Carole
Adresse e-mail de contact : contact@cl-eops.fr
Téléphone : 06 79 40 22 80
D. Hébergeur du site
Le site est hébergé par : system.io
dont le siège est situé à l'adresse suivante : 2 Rue Kellermann 59100 Roubaix
L'hébergeur peut être contacté au numéro de téléphone suivant : 1007